当机器人开始有感知有触觉,我意识到:企业必须拥抱智能体,否则差距将被无限放大
摘要: AI 分化为数字智能与具身智能,未来汇于智能体,企业竞争将是智能体数量的竞争。老蒋阐述选择做智能体的原因,介绍创客匠人智能体作为企业 “中控大脑” 的功能,强调智能体是企业生死关键,是未来企业分水岭。
前几天刷到矩阵超智发布的第三代全能人形机器人MATRIX-3。
说句实话,以我干企业这么多年,
已经很难有技术新闻让我情绪起伏了。
会走会跑会跳?
见太多了,我的心率不会波动半分。
但这次,我真的震惊了。
原因只有一句话:
它拥有皮肤和触觉。
不是装配式塑料外壳,
而是覆盖全身的3D仿生织物皮肤。
它能感受到轻微触碰,
分辨软硬滑脆,
还能实时调整力量。
那瞬间我脑子里只闪过一句话:
机器人第一次不是执行命令,而是开始“感知世界”了。
这句话我反复琢磨了三天。
越想越清晰:这是智能革命真正的断点。

一、AI有两条路:一条在天上,一条正在落地
过去几年,我们见证了AI的狂飙:
模型参数指数增长
生成内容跟开挂一样
算力从稀缺变成基础设施
这些都很震撼——但它们的作用域一直在数字世界。
而 MATRIX-3 这次突破告诉我们:
AI开始能触碰现实世界了。
这意味着什么?
意味着人工智能正在分化成两种力量:
1、数字智能
停留在服务器里
读数据、算逻辑、出结论
2、具身智能
进入物理世界
感知、互动、控制、执行
这两条路最终汇合在哪里?
答案已经越来越清晰了:智能体(AI Agent)。
AI不是长在模型里,
AI真正的价值在“感知-理解-决策-行动”的闭环里。
这也是我这几年脑袋拧不过来的原因,
我终于想明白:
企业未来的竞争不是员工数量,而是智能体数量。
二、机器人是身体,智能体是大脑,而企业的角色正在被重新定义
很多人看到 MATRIX-3 的第一反应是:
好像人,好酷。
但对我这种硬吃行业周期的创业者来说,
它真正的意义在于:
它具备了可规模部署的可能性。
因为它能感知,它能判断,它能适应环境。
这意味着它可以:
不伤人
不损物
不需要教“所有情况”
说简单点:
机器人第一次具备了加入劳动市场的资格。
但问题来了——机器人能干活,
但它不知道干什么、何时干、做成什么算完成。
所以未来企业最稀缺的不是执行者,
而是——能调度执行者的大脑系统
也就是智能体。
三、创客匠人做智能体,不是跟风,是我作为CEO的底层选择
我之所以死磕智能体这条路,有三个原因:
1、 人的效率天花板太明显了
人会累、会忘、会生病、会离职、会情绪波动
系统不会。
2、 市场竞争逻辑正在切换
我以前拼:
招人速度
培训能力
管理和激励体系
未来企业拼:
智能化程度
执行闭环速度
业务自动化比例
3、企业必须从“靠人跑”变成“自己跑”
今天看似健康的组织,
在智能化时代可能瞬间断层。
我做企业十五年,
看过太多老板掉进同一个坑:
忙的时候靠加班,
累的时候靠招聘,
急的时候靠人扛。
这条路走到头,
都是一样的结论:人永远不够用。
所以我选择做智能体,不是因为它酷,
而是因为它是企业生存的新底座。
四、创客匠人智能体,就是我给企业准备的“中控大脑”
我们没有做“AI小工具”,
做的是企业运转的新神经系统:
AI员工:替代重复劳动
真正能执行任务,而不是聊天陪伴。
AI流程编排:把动作串起来
不是回复一句,而是做完一件事。
AI知识库:把组织经验沉淀下来
不是再靠老人带新人,而是系统带团队。
AI中控台:协调任务、分配资源、监控结果
企业的大脑,未来的指挥系统。
一句话总结:
让企业第一次可以靠系统扩张,而不是靠人力扩张。
五、机器人负责干活,智能体负责指挥——企业第一次拥有了“数字化劳动力体系”
当我看到 MATRIX-3 能摸、能懂、能协作,
我脑子里的画面突然清晰起来:
智能体负责思考、决策、分发任务
机器人负责执行、搬运、触达现实
聪明的脑袋 + 听指挥的四肢
这就是新时代企业的基本结构。
说白了:
人类社会第一次可以批量复制“能力”。
这不是效率提升,这是文明跃迁。
六、最后一句肺腑之言
未来不是看谁跑得快,
而是谁先换上新的发动机。
智能体不是锦上添花,是生死线。
机器人开始感知世界
AI正在获得行动能力
企业开始拥有系统神经
我坚信:
不是AI替代人,
而是有AI的企业干掉没有AI的企业。
所以我还在创业,
还在冲,
不是因为我闲不住,
而是因为我太清楚:
这是下一轮企业的分水岭。