当机器人开始有感知有触觉,我意识到:企业必须拥抱智能体,否则差距将被无限放大

来源:创客匠人CEO老蒋公众号 作者:老蒋
发布时间:2026-01-27

摘要: AI 分化为数字智能与具身智能,未来汇于智能体,企业竞争将是智能体数量的竞争。老蒋阐述选择做智能体的原因,介绍创客匠人智能体作为企业 “中控大脑” 的功能,强调智能体是企业生死关键,是未来企业分水岭。

前几天刷到矩阵超智发布的第三代全能人形机器人MATRIX-3。

说句实话,以我干企业这么多年,

已经很难有技术新闻让我情绪起伏了。

 

会走会跑会跳?

见太多了,我的心率不会波动半分。

但这次,我真的震惊了。

原因只有一句话:

它拥有皮肤和触觉。

不是装配式塑料外壳,

而是覆盖全身的3D仿生织物皮肤。

它能感受到轻微触碰,

分辨软硬滑脆,

还能实时调整力量。 


那瞬间我脑子里只闪过一句话: 

机器人第一次不是执行命令,而是开始“感知世界”了。

这句话我反复琢磨了三天。

越想越清晰:这是智能革命真正的断点。

 

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一、AI有两条路:一条在天上,一条正在落地

过去几年,我们见证了AI的狂飙:

模型参数指数增长 

生成内容跟开挂一样 

算力从稀缺变成基础设施 

这些都很震撼——但它们的作用域一直在数字世界。

 

而 MATRIX-3 这次突破告诉我们: 

AI开始能触碰现实世界了。 

这意味着什么? 

意味着人工智能正在分化成两种力量:

1、数字智能

停留在服务器里

读数据、算逻辑、出结论

 

2、具身智能 

进入物理世界 

感知、互动、控制、执行 


这两条路最终汇合在哪里? 

答案已经越来越清晰了:智能体(AI Agent)。 


AI不是长在模型里, 

AI真正的价值在“感知-理解-决策-行动”的闭环里。

这也是我这几年脑袋拧不过来的原因,

 

我终于想明白:

企业未来的竞争不是员工数量,而是智能体数量。

 

二、机器人是身体,智能体是大脑,而企业的角色正在被重新定义

很多人看到 MATRIX-3 的第一反应是: 

好像人,好酷。

 

但对我这种硬吃行业周期的创业者来说, 

它真正的意义在于: 

它具备了可规模部署的可能性。

因为它能感知,它能判断,它能适应环境。

 

这意味着它可以: 

不伤人 

不损物 

不需要教“所有情况”

 

说简单点: 

机器人第一次具备了加入劳动市场的资格。 

但问题来了——机器人能干活, 

但它不知道干什么、何时干、做成什么算完成。


所以未来企业最稀缺的不是执行者, 

而是——能调度执行者的大脑系统

也就是智能体。

 

三、创客匠人做智能体,不是跟风,是我作为CEO的底层选择 

我之所以死磕智能体这条路,有三个原因:

 

1、 人的效率天花板太明显了

人会累、会忘、会生病、会离职、会情绪波动 

系统不会。

 

2、 市场竞争逻辑正在切换

我以前拼: 

招人速度 

培训能力

管理和激励体系


未来企业拼: 

智能化程度

执行闭环速度

业务自动化比例

 

3、企业必须从“靠人跑”变成“自己跑” 

今天看似健康的组织,

在智能化时代可能瞬间断层。 

我做企业十五年,

看过太多老板掉进同一个坑:

忙的时候靠加班,

累的时候靠招聘,

急的时候靠人扛。

 

这条路走到头, 

都是一样的结论:人永远不够用。

所以我选择做智能体,不是因为它酷,

而是因为它是企业生存的新底座。

 

四、创客匠人智能体,就是我给企业准备的“中控大脑”

我们没有做“AI小工具”,

做的是企业运转的新神经系统:


AI员工:替代重复劳动

真正能执行任务,而不是聊天陪伴。

 

AI流程编排:把动作串起来

不是回复一句,而是做完一件事。

 

AI知识库:把组织经验沉淀下来

不是再靠老人带新人,而是系统带团队。

 

AI中控台:协调任务、分配资源、监控结果

企业的大脑,未来的指挥系统。

 

一句话总结:

让企业第一次可以靠系统扩张,而不是靠人力扩张。

 

五、机器人负责干活,智能体负责指挥——企业第一次拥有了“数字化劳动力体系”

当我看到 MATRIX-3 能摸、能懂、能协作,

我脑子里的画面突然清晰起来:

智能体负责思考、决策、分发任务

机器人负责执行、搬运、触达现实 

聪明的脑袋 + 听指挥的四肢

这就是新时代企业的基本结构。

 

说白了: 

人类社会第一次可以批量复制“能力”。

这不是效率提升,这是文明跃迁。

 

六、最后一句肺腑之言 

未来不是看谁跑得快,

而是谁先换上新的发动机。

 

智能体不是锦上添花,是生死线。 

机器人开始感知世界 

AI正在获得行动能力 

企业开始拥有系统神经

 

我坚信: 

不是AI替代人, 

而是有AI的企业干掉没有AI的企业。

 

所以我还在创业,

还在冲,

不是因为我闲不住,

而是因为我太清楚:

这是下一轮企业的分水岭。

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