春晚选择AI做基础设施,中国商业真正进入智能时代了
摘要: 本文借春晚宣布 AI 成全链路技术基建,指出这是时代分水岭。强调 AI 促使从软件时代迈向智能系统时代,未来企业分水岭在于有无 AI 基建。真正 AI 落地能让企业摆脱人力依赖,实现自动运行。最后点明 AI 将替代无 AI 基建的组织,企业应顺势构建自己的 AI 基建。
前两天刷到一条新闻,把我整个人都震住了:春晚宣布AI成为全链路技术基础设施。
不是一点AI特效、不是几个AI互动, 而是整场春晚跑在AI之上。火山引擎携手豆包,成为2026年春晚独家AI云合作伙伴。
很多人看到的是合作,我看到的是一句话:国家级工程正式把“数字大脑”换成AI。
这是信号,是时代分水岭。
一、春晚不是玩花活是一次技术底层迁移
过去十年,春晚三次改写商业版图:
1. 微信摇一摇→开启移动支付全民时代
2. 五福集卡→拉开全民裂变营销
3. 短视频上春晚→内容组织逻辑彻底变天
而今年的变化更猛:不是让某个产品火一把,是让AI成为基础设施本身。
什么意思?舞台不再是为AI展示, 舞台本身就是AI驱动的系统。
这背后的含义很硬核:
1. AI从内容层进入能力层
2. 从单点能力变全链路控制
3. 国家级基础设施开始智能化
这个级别的信号,不是“新技术来了”,而是“旧世界逻辑结束了”。

二、从软件时代迈进智能系统时代
过去我们讲数字化,说得热闹:上系统、把流程搬线上、用工具提高效率。
归根结底是:人处理信息,软件打辅助。
当AI做基础设施就意味着游戏规则变了:
1. 人不再驱动系统
2. 系统开始驱动业务
3. 人从执行者变成目标设计者
4. 工具从助手变成执行主体
这不是优化,这是换轨道。这是生产关系级别的变化,而不是效率小修小补。
每次生产关系换代带来什么?企业差距一下子拉开,新巨头上位,老打法失效。
三、未来企业的分水岭:不是有没有AI,而是有没有AI基础设施
很多老板问:“我是不是要赶紧用AI工具?”我告诉你:工具不是终点,基础设施才是。
未来两类企业:
1. 拼命堆人力、装插件、搞工具的;
2. 用AI做成“整套跑的系统”。
差别就在这三件事:
1. AI能理解业务不是写答案,而是知道:谁是客户?哪里转化?哪个环节掉链子?
2. AI能自动执行不是摆建议,而是直接:推动流程、跟进任务、落实交付。
3. AI能沉淀资产数据不是流过,是变成能力:用户画像更准、行为模型更强、系统越跑越聪明。
这才叫基础设施,一旦建成,就是终身收益。

四、真正的AI落地:让系统跑,人别扛
我做企业这些年最大的痛感:人永远不够,流程总是卡,增长天天焦虑。
AI作为基础设施带来的变化是:企业第一次可以不靠人扛。
1. 获客智能体自动筛
2. 转化智能体自动推进
3. 服务智能体自动响应
4. 交付智能体自动落地
5. 内容智能体自动产出
6. 陪伴智能体自动陪跑
最后呈现出来的不是提效,而是形态变了:
企业像台发动机一样自己跑,而不是靠一群人推着走。
五、最后一句掷地有声
有人问我:“AI会不会取代人?”
我说:AI不会替代人, 它会替代掉没有AI基础设施的组织。
未来竞争不是:谁更努力、谁招更多人、谁加班更多。
而是:谁敢把AI建成自己的基础设施,让系统跑在前,人跑在后。
而春晚已经给出了答案:国家舞台已经把地基换了,你还在补墙皮,未来就没你位置。
我们做的那件事也没变:让企业拥有自己的AI基础设施,而不是寄生在别人生态里喝汤。
风口来了不是机会,有基础设施的人才配拥有机会。