在新质生产力时代,为什么我说老板必须做IP?

来源:创客匠人CEO老蒋公众号 作者:老蒋
发布时间:2026-01-21

摘要: 老蒋做软件多年,意识到创始人 IP 是企业差异化关键。与传统品牌不同,创始人 IP 无法复制,人比产品更能穿透消费者。其价值不在于粉丝量,而在于能否对接商业、有无声量心智、价值观是否站得住。AI 助力老板做 IP,解决时间、内容、出镜难题。老板做 IP 是组织升级起点,需经历认知、团队升级及找切入口三步,敢干者将赢得未来。

我做了十几年软件,一开始从来没想过自己要做什么IP。

 

但时代把人往前推。

 

产品越来越像、套路越来越多、渠道越来越挤。

最后我发现一件事:同样的产品,同样的功能,同样的价格,消费者愿不愿意买单,很大程度取决于他们信不信背后的那个人。

 

所以今天我特别愿意跟大家掰开揉碎讲明白:

1. 到底创始人IP和传统品牌有什么不同?

2. 老板的IP价值怎么判断?

3. 以及AI能不能真正帮上忙?

 

我先说第一个问题。

 

一、为什么创始人IP是企业最后的差异化?

过去讲品牌,讲得比较多的是:产品、技术、渠道。

 

那时候广告砸得响,央视打个口子,市场就能跟着起来。

 

但现在不一样了。

你能做的东西,别人大概率也能做。

 

你投钱,别人也能投钱。

甚至很多行业里,产品差异小得你闭上眼都分不出哪个是谁的。

 

这个时候,你还能靠什么脱颖而出?

靠人,靠创始人!

 

我这几年最大的感受是:

创始人,是企业唯一无法被复制的差异化。

 

软件再卷,我们不是绝对最强的;资金再卷,有人比我们腰更粗。

但谁也做不出第二个老蒋来。

 

我这个人,光头、黑T恤,大会小会到处跑。

你看到这个样子,就会想到创客匠人、想到AI、想到增长。

这个连接是无法抄的。

 

我说句更直白的:

产品再好,都只是“物”;而创始人IP,是“人”。

人比物暖,暖才能穿透。

 

你不用想得太复杂,连养猪这样的行业,我都觉得老板应该做IP。

行业越传统、人越沉默,越需要一个真实的人站出来。

 

以前大家比谁能把品牌做“大”,未来要比谁能先把品牌“变个人”。

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二、创始人IP到底有没有价值?

不是看粉丝量

 

很多老板跟我说:

 

“老蒋,我不做IP,因为我没粉丝。”

 

我反问一句:

“你粉丝多,企业就一定能活?粉丝少,企业就一定没机会?”

 

我做IP第一年,也就几十万粉丝,说不上火。

但这三年,我从幕后跑到台前,我最大的收获不是粉丝,而是公司真真切切的增长。

 

所以我看一个老板IP值不值钱,主要看三件事。

 

第一:你的IP能不能接回商业

你做IP不是为了好玩,是为了:让更多人认识你、信任你、愿意买你的东西。

 

雷军一场发布会卖500亿,是因为他火吗?也不是。

是因为他火的背后站着完整的商业闭环:

产品矩阵、渠道体系、供应链能力、价值观一致性。

 

如果你做IP做得热闹,但公司一点变化都没有,那不是IP,那叫业余爱好。

 

第二:有没有声量,有没有心智

声量不是看总流量,而是在人做决定的那一秒钟,会不会想到你。

 

创维老板黄宏生就是最好的例子。

两年前刷到他,我的第一反应是:“这家公司还活着?”

这两年看他一直讲新能源、讲组织、讲战略,现在我看创维就是另一个命了。

 

这就是创始人IP最实际的作用:把一个快被集体遗忘的品牌重新推回来。

 

第三:价值观站不站得住

市面上有人说“黑红也是红”。

 

我说,对带货主播也许成立,对老板绝对不成立。

你后面是企业,是团队,是行业。

你要负责任!

 

做老板IP,有三个底线不能破:

1. 价值观必须正

2. 调性必须稳

3. 言行必须一致

 

你讲得越响,市场放大镜就照得越亮。

所以不要想着靠争议出圈,那是饮鸩止渴。

 

三、AI来了,让老板做IP这件事变简单了

以前老板做IP最难的是三件事:

1. 没时间

2. 写不出内容

3. 不敢出镜

现在这三件事都被AI解决了。

 

我真人拍两年没火,几十万粉丝。

结果团队用我的照片、课程片段,把我的声音克隆进去,做成数字人,上来就百万播放。

 

我开玩笑说:“我没火,我的数字分身先火了。”

更重要的是——输出这件事变轻松了。

 

我现在每天发:五到十条朋友圈、一篇文章、一个短视频,全部加起来20分钟。

为啥能做到?

 

因为AI把过程切开了:

1. 语料不用我整理,钉盘自动沉淀

2. 初稿不用我写,智能体帮我写

3. 员工拿去编辑

4. 我只需要定调和校对

 

我经常说一句话:

AI不是来帮老板写,而是把老板“复制”出来。

 

我们内部甚至已经训练出了“老蒋智能体”:

90%口吻一致、90%思想一致、全员随时调用。

 

不要再幻想老板要变身网红。

只要你愿意说一句,AI就能帮你发十句。

 

四、老板做IP,不是形式,是组织升级的起点

创始人IP不是内容,是战略。

 

要想跑通这套机制,企业一定会经历三个过程:

 

第一步:老板自己认知升级

你不懂AI,你的组织永远落后。

 

第二步:带团队一起升级

让组织有能力承接AI,而不是变成拖油瓶。

 

第三步:找一个最小切入口

不要幻想一步到位,从一个点切进去,拿到正反馈。

 

比如:AI做获客、AI做客服、AI做交付、AI做内容。

哪怕哪天,你只做了一件事:发了20分钟朋友圈,那也是改变的开始。

 

我不信灌鸡汤,但我确实相信一句话:

时代不会等你看懂,只有干的人才能站上船。

 

五、最后给正在犹豫的老板一句话

你现在做的每一个动作,都不是为了今天,而是为了未来五年。

 

产品会迭代、渠道会变化、红利会转移。

但只要你愿意站出来,被看见,被信任,被跟随。

你这个人,就是企业永远无法被复制的护城河。

 

而当IP叠加AI,你不是一个人在战斗。

你会拥有一支由你的思想构成的队伍,一年365天替你说话、替你转化、替你生长。

 

时代的风口在哪里?

1. 就在创始人的脸上;

2. 就在创始人的声音里;

3. 就在创始人的认知和表达之间;

4. 就在你愿不愿意迈出那一步。

 

看明白的人已经满地都是,敢下场的人永远不多。

未来,一定属于敢干的人!

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